包装印刷企业利润比杜蕾丝还薄，老板们会撂下挑子跑路吗？
8月25日，龙头包装企业合兴包装发布中报，公司上半年实现营收13.88亿元，净利润6611.62万元，净利率仅为4.75%。堂堂的上市龙头包装企业如此寒酸的业绩揭开了包装行业微利的冰山一角。
如今的包装印刷行业，早已告别了当年一天赚一辆宝马的黄金时期，取而代之的却是激烈的竞争和比工作中的杜蕾丝还薄的利润。
为嘛会变成这样的呢？
一、低价搏杀，一损俱损
目前包装印刷行业的产品报价，除了烟包、军品包装等垄断行业除外，自由竞争的行业的包装制品价格已经到了零界点，有的甚至干着亏本赚吆喝的买卖。从印刷工价的变化，可看出一斑，比如原来每色令价约30－40元，而现在一般在25元左右，低的甚至已降到了15元左右。据业界人士透露，工价降在每色令15元后，基本就没有了利润，甚至要亏本。
五年前，浙江省有关方面曾对75家包装印刷企业进行的调查显示，亏损企业有12家，占到了16％，而这75家企业的平均利润率仅为9％左右。现在房租、人工、物流等成本大幅上涨，包装印刷行业的经营成本百上加斤，企业所经受的煎熬超乎想象。
二、投资设备，倾其所有
由于包装印刷行业的激烈竞争，企业之间的竞争从一开始就升级为设备实力的对抗，因此，几乎所有的包装印刷企业都比较热衷于引进先进设备。
在中国有一个约定俗成的现象，每个印厂老板创业之初，通常凭借一台国产印刷机或者二手进口印刷机起步。当辛苦打拼几年赚得几百万之后，就会在倾其所有的基础上，再融资数百万购买一台价值千万的海德堡。由于包装印刷设备价值极其高昂，因而大幅降低了包装印刷业的赢利空间。
三、数期延长，加大成本
现在做实业，最头疼的恐怕是货款回收问题了，数期越来越长，客户越来越挑剔。下游客户给包装印刷企业的数期长达90－120天，大大地增加了企业的融资成本。
令人不可思议的是，无码延长结帐期似乎成了所谓的行业游戏规则，你要办一企业，去美的、格力等企业采购部说我要30天结帐，保证产品价廉质优，人家不会搭理。但是你要是说我给你150天结帐期，那老板会亲自和你谈。
客户拖延付款还有一种怪象，包装盒送到厂家，他们说自己没包装完，不给结帐，等他包装完，再发票开过去，往往都要大半年了。
如果一家包装印刷企业月销售3000万，那么单单应付客户漫长帐期的流动资金就要1个亿。当然这些企业是不可能有那么多流动资金的，必须找银行或P2P平台借贷。银行借款是1.1-1.3%/月息，社会正常是1.5-2%。还不说高利贷，那么单单流动资金占用新增的运营成本就高达110－200万之间。如果企业是现金支付，这一两百万就变成企业的利润了。但事实上现在企业大多已经不赚钱或者亏损，这本该属于企业利润的百万利息都付给了银行。
四、成本高涨，员工老板化
随着房价泡沫不断加剧和印钞机的疯狂运转，人民币对内的购买力大幅下降，政府基于维稳的考量，开始大幅提升最低工资标准，导致国内人工成本高涨。加上房租、地皮的价格快速攀升，企业运营成本大大增加。
富士康集团发言人胡国辉不久前表示，自2010年以来劳动力成本已经增加了逾一倍，因面临营收增长下滑和中国内地工资上涨的双重压力而被迫裁员。2015年8月8日，该企业终于迈出了大举撤离中国的第一步。
由天近三十年来的独生子女政策，新一代的打工者让辛苦打拼的老板们深感头痛。在很多企业，“老板象苦逼员工，员工象牛逼老板”的倒挂现象越来越普遍。
08年以来，包装印刷企业老板在“利益集团，下游客户，公司员工和市场萎缩”四座大山的重压下早已力不从心。可是苦捱数年，老板们悲凉地发现四座大山的压力越来越重。
如今，老板们是撂下挑子跑路，还是把所有压力都自己扛，已到了作出抉择的最紧要关头。
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